Günümüzde, kamuoyunu ve siyaset dünyasını yönlendiren pek çok faktörden biri de anketlerdir. Ancak, bu anketlerin doğruluğu ve güvenilirliği, özellikle son yıllarda sıkça tartışma konusu olmuştur. Birçok anket firması, sonuçları manipüle etmek veya belirli bir gündemi desteklemek amacıyla yanlı sonuçlar sunabilmektedir. Özellikle 2023 Cumhurbaşkanlığı seçimleri kamuoyunun anketlere olan güvenini ciddi şekilde sarsmıştır.
Ancak, her kuralın bir istisnası vardır. Anket firmaları arasında doğruluğuyla öne çıkan ve güvenilirliğiyle takdir toplayan bazı firmalar da bulunmakta. Bu bağlamda, Samsun merkezli HBS firması dikkat çekmektedir.
Bilindiği gibi 2023 seçimlerinde anket firmaları tam anlamıyla çakılmıştı. Türkiye çapında büyük anket firmaları %10’lu hatalar yaparken, bir çoğu ilk turda Kılıçdaroğlu kazanacak demişti. Ancak HBS firması 2023 seçimlerinin galibi oldu. Sosyal medyadan duyurdukları anketler ile Kılıçdaroğlu ve Erdoğan arasındaki yarışın ilk tur sonuçlarını %0,5 gibi ufak bir hatayla bildiler.
2024 İlkadım seçimlerinde yine herkesin Necattin Demirtaş farkla kazanacak diye tahmin ettiği İlkadım’da %2’lik bir hata pay ile Ak Parti’nin kazanacağını bildi.
HBS’nin başarısının ardında yatan birkaç önemli faktör vardır. Öncelikle, HBS’nin Samsunlu bir firma olmasından dolayı büyük bir gurur duymaktayım. Samsun’un, tarihte Kurtuluş Savaşı’nın başladığı yer olması gibi, HBS de anket dünyasında doğruluk ve dürüstlük mücadelesinin simgesi haline gelmiştir. Firmanın yerel değerlerle harmanlanmış çalışma prensipleri, sonuçların objektifliğini ve güvenilirliğini artırmaktadır.
HBS’nin bünyesinde yer alan çalışanların bir kısmının ülkücü kimliğe sahip olması, firmaya olan güvenimi pekiştiren bir diğer faktördür. Ülkücülük, dürüstlük ve vatanseverlik gibi değerlere sıkı sıkıya bağlı bir ideolojidir. Bu ideolojik duruş, HBS’nin anket sonuçlarını hazırlarken dürüst ve tarafsız olmasını sağlamaktadır. Çalışanların ahlaki değerleri ve sorumluluk bilinci, anketlerin güvenilirliğini ve doğruluğunu garanti altına almaktadır.
